一张「产能日历」+ 一条插单规则 + 每天15分钟站会，把交期承诺从销售拍脑袋变成有数可算——不买软件、不增编制
作者：阿禾 · 更新于 2026-10-06
30-200 人的加工制造企业老板与生产经理——五金、注塑、包装、服装、钣金、非标设备都适用。没有专职计划员、也没有 MES 的厂，收益最大。
销售为了接单随口承诺交期，生产天天赶货天天延期；客户罚款、返单流失，月底一算账全是加班费。插单没有规则，谁嗓门大先做谁，最后每张单都晚一点；生产说销售乱承诺，销售说生产干不出来，老板夹在中间两头挨骂。
面向企业与团队的顾问级方案，给出可执行的实施路径、模板与验收指标。
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